人力资源

“管培生计划”全称为“湾区建设管理培训生计划”,是一项针对工程、财务、物资管理等方向的人才培养计划,旨在打造一支带有湾区建设烙印的专业化管理团队,将人才的引入机制变“输血”为“造血”,给集团的持续发展提供源源不断的动力。

“管培生”计划

成长通道

集团每年从专业排名全国前列的高校筛选出符合集团“五化建设”人才标准的应届本科毕业生,经入职培训后,分配至项目一线从事基层工作。通过不断地考核和轮岗培训,让他们经受理论加实践的磨炼后,成为集团技术管理层的中坚力量。

岗位招聘

职业发展

人才战略

强势推进“五化”人才战略

湾区建设强调人才“五化”,即年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化。“五化”人才战略,以“发展为根、人才为本、创新为魂”理念,亲自推动完善了一系列选人、育人、用人机制,寻找和培养了一批“想干事、能干事、干成事、不出事”的精英人才,打造出中国民企良好的形象和口碑,并通过人才国际化,开启海外蓝图,为集团走好高质量、可持续发展道路奠定了扎实的基础!

强化人力资源管理建设,形成竞争性的科学用人机制

引进人、培养人、改造人、用好人是事业成败的决定因素。湾区建设大力加强人才梯队建设,引进经营、技术、管理人才,并做好内部人员的定向培养,建立“外引内培”的人员储备渠道;优化人才梯队结构,建立起符合个人成长规律的干部考核、选拔和任用程序,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。同时,着力大幅度提高重要岗位上的业务骨干人员的薪金待遇,高薪引进和留住高层次人才,使湾区建设成为各类人才施展聪明才智、成就事业梦想的最佳平台。